El ENACOM postergó a diciembre el nuevo régimen de homologación

El ENACOM postergó tres meses la entrada en vigencia del nuevo régimen de homologación de equipos de telecomunicaciones. La Resolución 843/2026, publicada el 28 de agosto de 2026, corrió la fecha del 1 de septiembre al 1 de diciembre de 2026. El motivo lo dio el propio organismo en los considerandos: no estaban dadas, según su texto, las condiciones indispensables para la correcta ejecución del nuevo esquema. Para quien asesora importadores de celulares, routers o equipos de radiofrecuencia, la prórroga cambia el calendario y abre una ventana de planificación.

Qué quedó postergado

Lo que se posterga es el nuevo Reglamento del RAMATEL, el Registro de Actividades y Materiales de Telecomunicaciones, aprobado por la Resolución 57/2026 del ENACOM. Ese reglamento reorganiza el procedimiento de homologación de equipos y traslada buena parte de la certificación técnica a organismos privados reconocidos, en reemplazo del esquema anterior.

Con la prórroga, el régimen previo de homologación sigue rigiendo hasta el 1 de diciembre de 2026. Los trámites en curso continúan bajo las reglas con las que se iniciaron. Lo que se movió es la fecha de corte, no el contenido del nuevo reglamento.

El frente judicial que sigue abierto

La prórroga no ocurrió en el vacío. El COPITEC, el consejo profesional que agrupa a ingenieros en telecomunicaciones, mantiene una acción judicial de nulidad contra la Resolución 57/2026 en la Justicia Federal.

El detalle temporal es llamativo y lo remarcó el propio COPITEC. Cuatro días antes de la prórroga, el 24 de agosto, abogados del ENACOM habían sostenido ante la Justicia Federal que la resolución era válida y que podía implementarse el 1 de septiembre. La resolución del 28 de agosto reconoce lo contrario. Esa contradicción entre lo afirmado en sede judicial y lo admitido en los considerandos es material útil para la parte actora.

Los cuestionamientos del consejo profesional son cuatro: que el sistema no estaba maduro, que se dictó sin análisis de impacto, que no hubo consulta al sector y que faltaba preparación institucional. La prórroga refuerza al menos el primero y el cuarto.

Vale la aclaración procesal. Una prórroga no sanea un vicio de origen ni convierte en abstracta la acción de nulidad. Si el planteo apunta a defectos en el procedimiento de dictado, correr la fecha de vigencia no los repara.

Qué revisar si asesorás importadores

Hay tareas concretas para estas semanas.

• Revisá las cláusulas de plazo en contratos de importación. Muchos acuerdos firmados a mediados de año asumieron que el nuevo régimen arrancaba el 1 de septiembre. Si un contrato ata una obligación de entrega o un precio a la certificación bajo el nuevo esquema, la prórroga puede alterar la ecuación económica y conviene renegociar o documentar el cambio.
• Ordená la trazabilidad de los trámites en curso. Dejá constancia por escrito de la fecha de inicio de cada homologación y del régimen aplicable. Ante un cambio de reglas, esa documentación es la defensa frente a un rechazo posterior.
• Anticipá la transición de diciembre. El nuevo esquema apoya la certificación en organismos privados reconocidos. Si el cliente va a necesitarlos, conviene identificar hoy quiénes están habilitados y qué documentación técnica exigen, en lugar de descubrirlo en la primera semana de vigencia.
• Seguí el expediente judicial. Si prospera la acción de nulidad, el escenario regulatorio vuelve a cambiar. Un cliente con inversión comprometida necesita saber que ese riesgo existe, y ese aviso debe quedar por escrito en el dictamen.
• Descontá la posibilidad de una nueva prórroga. Es la segunda vez que el organismo reconoce falta de condiciones. La planificación prudente contempla los dos escenarios y no apuesta a uno solo.

Queda una dimensión más amplia. La homologación de equipos determina qué dispositivos pueden venderse legalmente en el país y con qué condiciones de seguridad y compatibilidad. Los cambios de régimen en el medio de operaciones en curso generan litigios de responsabilidad contractual entre importadores, distribuidores y retailers. Ese es el frente que conviene cubrir antes de diciembre, no después.

El consejo operativo es simple. Armá una planilla con los trámites abiertos de cada cliente, su fecha de inicio, el régimen bajo el que corren y la fecha estimada de resolución. Si alguno cae después del 1 de diciembre, tratalo desde ahora como caso de transición.